Varför första intryck av människor är ofta vilseledande

• Varför första intryck av människor är ofta bedrägligt

Vår första bedömning om en annan person är ofta i större utsträckning återspeglar våra egna egenskaper än hans.

Det sätt vi bedöma andra - för foton, återupptar, tatuering eller dressy kläder, kan illustreras med ett exempel från röstsedeln genom att använda vikter och kulor av olika färger. Vi bilda sig en uppfattning om människorna på samma sätt som allt i allmänhet: så snart som pilen våra fjäll avlänkas i en eller annan riktning, har vi intuitioner och vi börjar plocka upp bevis för att stödja det, medvetet lämpligt boll.

Ibland när vi vänjer sig associera något helt ofarligt (ett typsnitt som någon som används på ditt CV) med någon känd för oss de kvaliteter (Bob använda typsnittet i din ansökan, och det visade sig vara den värsta kandidat), vi bildar bias, som styrs i framtida bedömningar. Eftersom livet dikterar behovet av att snabbt bedöma andra människor, kan det ibland leda till att vi väljer olämpliga bollar (dvs felaktiga antaganden), och sedan felaktigt tillskriver sin man.

Det är hela problemet - vårt sinne är lat, och vi har en begränsad tid. När vi har ett stort antal alternativ, vi är mer ytliga i sina domar.

"Som regel löser vi problemet med val, helt enkelt ignorera de flesta av de alternativ som vi erbjuder," - säger forskaren i beslutsfattandet Peter Todd.

Föreställ dig hur det ser ut en sådan strategi beslutsfattande inom ramen för våra yrkesliv. Blint skicka din ansökan till forskarskolan, eller skicka ditt CV via e-post till personalchef, som vi inte vet, blir vi "offer" för detta tillvägagångssätt, förhastade bedömning. inse inte hur hård konkurrensen är, vi felaktigt tror att producenter, chefer, initiativtagare eller agenter är noga granska vår video portfölj eller uppsats. Men om vi har en dålig webbplats, de kan inte ens gå till huvuddelen av vår ansökan. I de fall där begreppet "bästa" rent subjektiva, ofta bestämmer vinnaren av en enkel slump. Eftersom slutligen värdig kandidat fortfarande kommer att finnas, det spelar ingen roll. Livet - det är inte perfekt och dygdiga meritokrati (ett socialt system där de översta positionerna upptas av de mest begåvade människor), eftersom inte alla tjänster är uppskattade.

Tänk på rekryteraren, som uppskattar bunt meritförteckningar, varav främjar flyt i det franska språket i kandidaten. Detta är viktigt om vi talar om positioner Webbdesigner? Knappast.

"Antag att en chef har ett långvarigt intresse för studiet av det franska språket för att samtala med sin gamla moster från Montreal. Utan tvekan kommer en annan kandidat att bli glad av det faktum att han blev erbjuden ett jobb - säger Warren Torngeyt i sin bok "Utvärdera förtjänster." - Men hur skulle du reagera på en sådan förhastad bedömning, särskilt om du har tillbringat tre dagar för att förbereda ditt CV till en vakans, men brydde sig inte om att nämna att även tala franska "

Jag ringde Torngeytu att fråga, vad är konsekvenserna av sådana slumpmässiga saker.

"Kanske de missat några mycket bra kandidater, men de bryr sig inte" - säger en expert på beslutsmekanismer. - Det är inte anses vara ett grovt misstag för människor som fattar beslut ".

Naturligtvis finns det fortfarande en intervju - men de är inte heller helt tillförlitligt sätt. När våra skalor börjar avvika på något sätt blir det lättare att samla in "lämpliga" bollar. Förekomsten av intuitiva dom om en person underlättar valet av relevant information om det. Så snart vi känner att någon inte passar oss, vi beter intensiv som gör att personen känner och agerar obekväm. När vi vilja att någon hjälper vår vänlighet mannen att öppna upp med den bästa handen. Människor är mer optimistiska i sina bedömningar när de har mer information om en kandidat innan intervjun, men det är ofta på grund av det faktum att de tillbringade mer tid att plocka upp bollar av samma färg. Ostrukturerad intervju den vanligaste formen av rekrytering, fylld med självuppfyllande profetia. "Problemet är att alla anser sig vara bra intervjuare, alla säker på din förmåga att förstå människor, - säger forskaren Christine Kuhn. - Men i själva verket är det uppenbart att så inte är fallet. Även om de träffa den person, gradera det som en utmärkt anställd och anställer honom, och då han inte leva upp till förväntningarna, det kommer inte att skaka deras förtroende. De kan alltid förklara att anledningen är inte att de inte förstår folket. "

Tänk på det: de flesta använda metoder för rekrytering, dating, och andra val, aldrig ge korrigerande feedback. När var sista gången du trodde illa om någon, och sedan försökte uppriktigt för att bevisa att din intuition inte svika dig? Förbättrad beslutsfattande kräver korrigerande feedback.

Du måste erkänna när det kan vara helt fel, och det är möjligt att dra nytta av sin chans att anställa någon eller träffa någon, oavsett den första domen. Då måste du försöka ta reda på varifrån kommer denna intuitiva tro, och först därefter börja arbeta för att undanröja sådana partiska informationskällor.

Det är hårt arbete, de flesta av oss inte är villiga att göra öppet. Det är lättare att avslå en ansökan, ignorera meddelandet, kasta nedochitannuyu manuskript, gå ut och leva i full belåtenhet med sig till nästa rättvis bedömning, särskilt när hjärnan tolkar fel som brister, och känslan av självrättfärdighet så jävla nice. Vi har aldrig ens tänka på hur man kan kontrollera riktigheten av hans intuition.

Vi kan inte bli av med sin partiskhet över en natt, men du kan börja med att erkänna (och beslut) om att vår hjärna tenderar att göra fel beslut. Så nästa gång du upptäcker att förhastade meddelats (vid det första mötet med någon eller när man utvärderar en kandidat för tjänsten), fråga dig själv om det var en reaktion på domen av den mottagna informationen, eller dina egna antaganden.

Genom att göra så, kan det hända att när vi först träffade förbi kvalitet som gör din följeslagare är potentiellt en god vän eller intresseföretaget. När allt kommer omkring, i slutändan, tur fångar alltid oss ​​med överraskning, och det kan bara ske när du ger den andra personen en chans att överraska dig.